HW Bau & Projektmanagement Matthias Hülsewiesche bündelt 14 Jahre Praxis in Bauleitung und Projektsteuerung.
Mein Fokus liegt auf einer durchsetzungsstarken Bauherrenvertretung und einem rechtssicheren, wirtschaftlichen Vertragsmanagement – für verlässliche Ergebnisse ohne böse Überraschungen.
Erfahren in Bauwesen und Projektmanagement
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CURRICULUM VITAE - INTRO
Schon früh faszinierte mich das Zusammenspiel von Konstruktion und Gestaltung.
Nach einer soliden Ausbildung zum Bautechniker und dem erfolgreichen Abschluss meines Architekturstudiums (2010) zog es mich bewusst in internationale Gefilde:
Drei Jahre lang steuerte ich bei der Strabag International Projekte in Maskat (Oman) und erweiterte mein Verständnis für globale Bauabläufe und sammelte erste Erfahrungen in der Führung von Teams.
Angetrieben von der Suche nach technischen Herausforderungen spezialisierte ich mich ab 2013 rund sieben Jahre lang auf den internationalen Bau vertikaler Windkanäle. Als Projektleiter fungierte ich dabei als zentrale Schnittstelle zwischen Ingenieuren, Fachplanern und Kunden weltweit.
Es folgte ab 2020 die Projektleitung eines anspruchvollen Hoch- und Tiefbauvorhabens im Chemiepark Marl (Errichtung einer Verbrennungsanlage), bevor ich mich ab 2024 dem Bau hochwertiger Wellnesslandschaften widmete.
Für mich entsteht herausragendes Bauen genau an der Nahtstelle zwischen ästhetischem Anspruch, solider Konstruktion und modernsten technischen Methoden. Die Komplexität eines vertikalen Windkanals, die Vielseitigkeit industriellen Hoch- und Tiefbaus und die Finesse hochwertiger Architektur schließen sich nicht aus – sie bedingen einander.
Die eigentliche Herzblutaufgabe des Projektleiters liegt darin, unterschiedlichste Parteien – von den ersten Planungsinstanzen über Fachingenieure bis hin zu den ausführenden Gewerken auf der Baustelle – auf ein einziges, gemeinsames Ziel einzuschwören. Wo Zeitpläne eng, Budgets fix und technische Anforderungen extrem sind, wird dieses Ziel oft zu einem Nadelöhr. Genau dieser Reiz, alle Schnittstellen zu synchronisieren und ein komplexes Projekt präzise und kompromisslos durch dieses Nadelöhr zu bringen, treibt mich jeden Tag an.
Heute stehe ich für fundiertes bautechnisches Know-how, lösungsorientiertes Projektmanagement und die Fähigkeit, komplexe Gewerke termingerecht und wirtschaftlich zum Erfolg zu führen.

meine Kernwerte
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Werte, die den Unterschied machen: Durch Professionalität, lückenlose Transparenz und vorausschauendes Handeln sichere ich den nachhaltigen Erfolg Ihres Vorhabens.
Professionalität
Über alle Bauphasen hinweg sichere ich die präzise Steuerung und fachliche Qualität Ihres Vorhabens – verlässlich und detailgenau.
Transparenz
Klare Kommunikation und lückenlose Dokumentation: Für mich das unverzichtbare Fundament, um komplexe Bauprojekte sicher ins Ziel zu steuern.
Nachhaltigkeit
Verantwortung für die Zukunft: Ich realisiere Bauvorhaben mit nachhaltigen Lösungen, die ökologisch überzeugen und wirtschaftlich tragfähig sind.
BERUFLICHER WERDEGANG
wellnest gmbh
teamlead Projektleitung
Projekte:
- Wellnest Weil am Rhein (laufend)
- Wellnest Nürnberg (laufend)
- Wellnest Berlin (laufend)
- Wellnest Aachen (laufend)
- Wellnest Düsseldorf (abgeschlossen)
2026
wellnest gmbh Projektleitung bau
Projekte:
- Wellnest Duisburg
- Wellnest Düsseldorf
- Wellnest Oberhausen
2025
2024
Henkel ag
Projektleitung bau
Projekte:
- Umbau Gebäude Z40
2024
madako gmbh
Projektleitung bau
Projekte:
- Verbrennungsanlage Chemiepark Marl
2024
2020
ISG group
Projektleitung anlagenbau
Projekte:
- Windkanal zerOGravity - Frankreich
- Windkanal Fööni - Finnland
- Windkanal Flyspot - Polen
- Windkanal Viernheim - Deutschland
- Windkanal Berlin - Deutschland
- Windkanal Wind-o-Bona - Österreich
- Windkanal Wind-o-Bona - Spanien
- Windkanal Winddoor - Spanien
- Windkanal Airspace - Belgien
- Windkanal SK - Südkorea (Vertragsverhandkung)
- Windkanal USA - Phoenix (Vertragsverhandlungen
- Windkanal ES - Estland (Vertragsverhandlungen)
2020
2013
Strabag oman
Bauleitung & Projektleitung
Projekte:
- Wohnungskomplex Misfah
- Kalkulation Infrastrukturprojekte
- Infra Oman
2013
2010
FH Aachen &
henkel AG
Studium FH Aachen:
- Architektur - Abschluss BoA (FH)
Werksstudent Henkel AG:
- Facility Management und Geodata
2010
2005
Bautechniker
Ausbildung mit Fachhochschulreife
2004
2001
Berufspraktika
Lüke + Schmitz + Artz:
- Architekturbüro
Fuchs & Sohn:
- Bauunternehmen
2003
2002
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